今年5月以来，成都市新都区认真落实“放管服”改革要求，多措并举、全力以赴推进特殊工时管理制度改革试点工作，切实以实际行动助力做好“六稳”工作、落实“六保”任务。
建立“三项”机制，强力推进实施。一是建立会议研讨机制。每月至少召开1次工作研讨会，组织业务骨干以及“三方”服务公司等相关人员，围绕阶段性重点任务深入讨论研究，分析试点推进中存在的矛盾困难，及时汇报请示，主动争取工作指导，认真制定改进措施，妥善处理各类矛盾困难。二是建立清单管理机制。制定《改革试点重点任务推进表》，细化“建立岗位清单管理机制、优化特殊工时制度审批程序、建立综合监督管理体系”3个方面16项具体任务；制定《月工作计划表》，明确当月工作任务、主要内容、完成时限以及项目执行人，确保试点工作方向明、任务清、措施细。三是建立走访调研机制。每月至少深入企业开展1次走访调研，广泛听取愿望诉求，收集意见建议，回应社会关切，切实把保障企业持续健康发展、维护劳动者合法权益作为改革试点的出发点和落脚点。目前，已先后到帝标智能家居有限公司、成都宝钢制罐有限公司等多家企业走访调研。
用活“三条”路径，梳理目录清单。一是系统梳理原有清单。对区内近五年来（年至年）已审批的企业特殊工时岗位进行汇总梳理，共查阅档案余件，梳理出特殊工时岗位余个，完成与职业大典的匹配工作，分行业归类岗位名称及岗位描述。二是全面掌握当前现状。通过区级行业主管部门及行业协会，收集整理所属代表性企业特殊工时岗位目录情况，共收集到制造业、物业管理、汽车销售、健康医疗、物流运输等行业20余家企业填报的特殊工时岗位。在此基础上，认真分析原有清单及当前现状，形成《成都市新都区特殊工时岗位目录清单分析报告》，对特殊工时申报情况、岗位核心特征、矛盾争议岗位、企业填报新增岗位进行比对分析，全面掌握区内特殊工时管理审批现状。三是深入挖掘新增信息。立足新都产业实际，通过现场调研、走访座谈、清单填写等方式，深入成都王者互娱网络科技有限公司、成都康胜思科技有限公司等新经济、新业态企业，了解掌握特殊工时岗位现状及下步可能新增的特殊工时岗位信息，收集到网咖运营管理、网络技术维护、网约车驾驶员等岗位信息，为完善辖区特殊工时岗位清单、建立新增清单评估机制提供有效的参考依据。
借助“三个”优势，提升试点成效。一是借鉴“构和”经验。结合近年来和谐劳动关系综合配套改革试点工作成果丰硕、经验丰富的实际，坚持从构建和谐劳动关系的经验成果中汲取营养、借鉴方法，在特殊工时管理制度改革试点工作方案的制定、推进实施过程中大力借鉴“构和”经验，助推试点工作高点起步。二是注重“联动”协作。制定《试点工作相关区级部门及行业协会责任分工》，明确分工，压实责任，确保牵头单位及责任单位同向用力、联动协作。结合任务推进实际，组织一、二、三产业及行业协会行政主管部门召开联席会议，充分发挥行政主管部门职能作用，监督指导所属行业协会推荐代表性企业参与改革试点工作。三是重视“引智”借力。针对试点工作任务重、标准高、要求严的实际，采取比选的方式，确定1家专业性强的人力资源服务公司作为咨询服务公司，充分借助该公司理论研究深入的优势，提升试点工作成效。成立由资深学者、专家、行业协会及企业代表参与的专家评审组织，着力增强机制建立、执行规范、清单管理的科学性、操作性和实用性。
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