区域医疗机构联动，
推进多种形式医联体贯通优质医疗资源。
组建四个综合医联体。积极整合区域医疗资源，医院、医院、医院、医院4医院为枢纽，向上分别医院、医院、医院、医院等城市（军队）医院，向下覆盖区乡镇卫生院（社区卫生服务中心）、村卫生室。
（新都区人民政府医院举行
医院授牌仪式）
建立两个专科医联体（专科联盟）。新都区妇幼保健院向上联接医院，向下覆盖区域内妇幼健康医疗服务机构，建立妇幼健康专科医联体，促进新都区妇幼保健服务管理提档升级；结合新都区县乡中医药一体化管理试点工作，建立以医院为“龙头”，以乡镇卫生院（社区卫生服务中心）为枢纽，村卫生室和个体诊所为网底的中医专科医联体。
建立远程医疗协作网。医院成立新都区域医学影像阅片中心，覆盖该区所有乡镇卫生院（社区卫生服务中心）和部分民营医疗机构，联通对口支援的医院，探索实践“基层检查+医院诊断+华西疑难会诊”模式。年完成阅片张，出具诊断报告份。
医联体内上下联动，
推进人才队伍建设提质增效。
下沉优质医疗人才。城市医院每月选医院坐诊。医院聘请医联体内城市医院专家担任学科主任、名誉主任、首席专家，同时选派业务骨干任乡镇卫生院（社区卫生服务中心）院长（主任）、副院长（副主任）、科室主任、护士长，开展临床带教、业务指导、教学查房、学术讲座、科研和项目协作等。
医务人员上挂培训。城市医院为医联体内医院和乡镇卫生院（社区卫生服务中心）提供进修岗位。乡镇卫生院（社区卫生服务中心）科室主任或护士长带项目任务到医院上挂培训。年，城市医院人才资源下沉人次，医院人才资源下沉人次，培训医护人员1.4万余人次，填补学科（专科）空白10个，技术项目空白项。
医联体内服务联动，
推进优质服务下沉与基层服务能力提升融合。
畅通双向转诊绿色通道。医院和乡镇卫生院（社区卫生服务中心）设置双向转诊服务科室、服务窗口。医院、医院等城市（军队）医院分别为新都医院预留门诊号源20个，预留床位5张；医院每日为基层医疗卫生机构预留门诊号源25个，预留床位9张。年，医院上转患者人次，下转病人人次。
实施检验检查结果互认。年1月，依托区域医学影像阅片中心、临床检验质量控制中心和超声医学质量控制中心，实现区内5医院医学检查检验结果“横向互认”。
依托“互联网++”开通远程医疗服务。医院医院利用信息系统开通远程会诊，向区域内所有乡镇卫生院（社区卫生服务中心）开放共享；开展网络联合门诊，实现门诊服务下沉延伸；利用移动智能查房系统开展桌面联合查房，医院专家在线远程指导，帮助医院提升住院诊疗服务水平。
三联动、三推进，深化紧凑型医联体建设优化团队结构，
提升群众认可度。
一是实施多专业融合。组建以全科医生为核心，由专科医师提供技术支持，涵盖公共卫生医师、中医医师、执业营养师、社区护士的家庭医生服务团队，强化医护结合。
二是注重联系群众。将熟悉基层、群众信任的村妇女主任引入家庭医生服务团队，担任宣传员、联络员，拉近家庭医生服务团队与群众的距离，有效实现家庭医生服务团队宣传进村入户。
三是配强专业督导。医院下沉的专科医生加入家庭医生服务团队，提供技术支持，帮助团队其他成员提升专业技术水平和服务能力。截止年底，该区已组建个家庭医生服务团队，成功签约人，签约服务率达51.11%，其中重点人群签约人，签约服务率82.16%。
优化服务方式，
提升群众知晓度。
一是开展巡回式健康服务。家庭医生服务团队对辖区内社区、村小组、企业等实行包片挂点制，在责任区域内定期开展巡回服务，为群众宣讲健康知识，开展日常健康管理服务，并医院专家开展义诊活动。
二是固化服务载体。在辖区内的园区、社区和部分大型企业、建筑工地、居民小区建立“健康小屋”，配备电子血压计、体重身体脂肪测量器等易操作的自助体检仪器。依托“健康小屋”设立家庭医生签约服务工作站，家庭医生服务团队定期到“健康小屋”组织健康知识讲座，为群众提供健康体检、健康咨询等服务。
三是开展上门服务。为行动不便的签约居民提供上门服务，为群众就医和预防保健提供便利，让群众在家就能享受到全面、便捷、贴心的健康服务。
优化服务项目，
提升群众获得感。
一是加强重点人群服务。针对儿童、孕产妇、老人、慢性病、严重精神障碍患者、残疾人、贫困人口等重点人群，建立个性化的健康管理档案，制定“量体裁衣式”免费签约服务包，定期开展“面对面”随访，每年组织一次健康体检。
二是探索有偿签约服务。在6家乡镇卫生院（社区卫生服务中心）试点有偿签约服务，内容以预防保健为主，突出中西医结合，目前提供儿童保健、老年人保健、慢病人群健康服务和健康体检优惠服务四种有偿签约包。
三是开展快递寄药服务。针对辖区内长期外出的签约门特患者，提供快递寄药服务，将药品小邮包变成健康大礼包，实现家庭医生服务团队群众健康“守门人”的服务承诺。
来源：四川医改动态年第一期
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